Qu’elle soit obligatoire ou non, une assurance n’est qu’un outil de management de risques parmi d’autre.

Tous les risques ne sont pas pas assurables. C’est pourquoi une approche plus globale permets de resituer le rôle de l’assurance parmis d’autres mesures pour appréhender et optimliser la maitrise des risques.

Cela passe par l’établissement d’une cartographie des risques, et pour chacun d’eux une analyse particulière.

Ce travail doit permettre de produire des mesures concrètes, tels des plans de préventions, des formations ou de revoir certaines partie de l’organisation d’une entreprise.

Quelques cas pratiques :

Une PME spécialisée dans le sous-œuvre peut être amenée à subir des sinistres majeurs de ses ouvrages notamment en cours de chantier.

UNE PME de 50M€ de CA spécialisé dans un métier spécifique est confrontée à un risque émergeant, non assurable qui peut affecter sa trésorerie

Une entreprise de 200 salariés ayant une activité complexe subit une majoration de 80% de sa prime d’assurance du fait de sinistres

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